Thepadvegas
Konsulting skoncentrowany na szybkim uruchomieniu programów rozwoju kariery dla organizacji B2B. Analiza, plan i pilot w krótkim cyklu.
Systematyczna ocena ról i kompetencji z wykorzystaniem kwestionariuszy oraz danych operacyjnych, gotowa do integracji z HRIS.
Projektowanie przejrzystych dróg rozwoju zawodowego z punktami kontrolnymi dla menedżerów i pracowników.
Moduły szkoleniowe dedykowane menedżerom i kluczowym ekspertom, oparte na praktycznych scenariuszach biznesowych.
Narzędzia do śledzenia postępów, z zestawem metryk operacyjnych i raportów przygotowanych do szybkiego wdrożenia.
Odpowiedzialni za strategię talentów i rozwój organizacji. Potrzeba szybkich pilotów i narzędzi gotowych do wdrożenia.
Profil klientów
Decydenci poszukujący przejrzystych kryteriów awansu. Zainteresowani krótkim cyklem informacji zwrotnej i mierzalnymi planami.
Organy bez rozbudowanych procedur HR, szukające gotowych rozwiązań. Chęć wdrożenia programu w cyklu 30–60 dni.
Umów konsultację lub złóż zapytanie
Oferty skonfigurowane pod organizacje
Programy rozwoju przywództwa skoncentrowane na praktycznych kompetencjach decyzji operacyjnych, komunikacji i zarządzaniu zmianą. Zawiera moduły wdrożeniowe i ewaluację efektów.
Standaryzacja ścieżek awansów i matryc kompetencji, opracowana z myślą o szybkich pilotażach i łatwej adaptacji w strukturach B2B.
Programy ułatwiające wewnętrzną mobilność, z mapowaniem umiejętności i procesem walidacji kompetencji przy minimalnej biurokracji.
Metodologia obejmuje diagnozę kompetencji, projektowanie ścieżek rozwoju, szkolenia menedżerskie oraz narzędzia do monitoringu postępów. Dokumentacja i szablony są przygotowane tak, aby pilotaż można było uruchomić w krótkim cyklu i szybko przekazać zespołom wewnętrznym.
Pilot
Wdrożenie pilotażowe w firmie produkcyjnej (ok. 120 pracowników) według modelu variant-2; pilot trwał 6 tygodni. Projekt realizowano regionalnie w PL, z operacyjnym wsparciem o czasie reakcji do 69 minut — efektem była uporządkowana matryca kompetencji i klarowne kryteria awansu.
Czytaj dalejProjekt dla organizacji usługowej zatrudniającej 300+ osób: audyt ról, przygotowanie standardów kompetencyjnych i wdrożenie narzędzi raportowych. Krótki pilotaż umożliwił translację rozwiązania do kolejnych działów bez nadmiernej administracji.
Czytaj dalej
Kampania wewnętrzna w średniej firmie B2B: projektowanie ścieżek i szkolenia menedżerskie z gotowym zestawem dokumentów do natychmiastowego użycia. Proces zaplanowano tak, by pierwszy etap pilotażu był gotowy do uruchomienia w ciągu 30 dni.
Czytaj dalejZrealizowane wdrożenia i piloty
Umów konsultację lub złóż zapytanie
ul. Słoneczna 24, 01-456 Warszawa, Polska
zapytanie@thepadvegas.com